¿Qué hace realmente una portadora gestante? Aunque la gestación por sustitución hace parte desde hace años de la conversación médica, jurídica y social en Colombia, todavía existen dudas sobre quién es la mujer que participa, cuál es su papel y qué implica para ella llevar durante nueve meses un embarazo destinado a ayudar a otra persona o familia a tener un hijo.

Una portadora gestante es una mujer que lleva un embarazo a partir de un embrión de la familia de intención transferido a su útero mediante técnicas de reproducción humana asistida. En la modalidad gestacional, ese embrión se crea con material genético de los padres de intención, de donantes o de una combinación de ambos, por lo que la mujer que gesta no aporta sus óvulos y no tiene vínculo genético con el bebé.

“La gestación por sustitución no debe entenderse como una excepción marginal de la medicina reproductiva, en realidad es una alternativa indicada para personas que no pueden llevar un embarazo. El verdadero valor va más allá de cuestionar su existencia, es garantizar que se realice con criterios médicos, consentimiento informado y protección para la mujer gestante, la familia de intención y el niño que nace del proceso”, explica José Pablo Saffon, máster en Medicina de la Reproducción Humana y Sexología Clínica, fundador y director de Babynova Clinic.

Sin embargo, convertirse en portadora gestante implica mucho más que la transferencia de un embrión. Antes de iniciar el proceso, la mujer debe conocer sus alcances, riesgos y condiciones. Los protocolos especializados contemplan evaluaciones de salud física y psicológica y un consentimiento informado que permita tomar una decisión libre y consciente.

Una vez se confirma el embarazo, comienza un proceso que incluye controles prenatales, seguimiento médico, cambios físicos y emocionales, ajustes en la vida cotidiana y laboral, el parto y la recuperación posterior.

Por eso, reducir su participación a expresiones como “prestar el vientre” desconoce buena parte de lo que significa gestar, su cuerpo atraviesa los cambios propios del embarazo y también pueden cambiar su rutina, su trabajo y su entorno familiar.

Esta realidad lleva a una pregunta central: si una mujer adulta conoce el procedimiento, comprende sus riesgos, ha sido evaluada médica y psicológicamente y decide voluntariamente participar, ¿por qué no podría hacerlo?

La autonomía reproductiva tiene reconocimiento constitucional en Colombia. La Corte Constitucional ha protegido la capacidad de las personas para tomar decisiones sobre su vida reproductiva y, frente a la gestación por sustitución, ha insistido en la necesidad de una regulación con enfoque de género y salvaguardas para las mujeres gestantes.

Para la Asociación Colombiana de Clínicas de Gestación por Sustitución, proteger a una mujer no debería significar reemplazar su voluntad, por el contrario,  garantizar que pueda decidir con información, acompañamiento y condiciones seguras.

En Colombia han existido iniciativas tanto para regular como para restringir o prohibir la práctica. Quienes defienden un modelo regulado sostienen que los riesgos deben enfrentarse mediante controles claros, acompañamiento y supervisión, en lugar de una prohibición que pueda desplazar estas prácticas hacia escenarios menos visibles y con menores garantías. Por su parte, quienes impulsan restricciones advierten posibles riesgos de explotación económica, comercialización de la reproducción o presión sobre mujeres en situación de vulnerabilidad.

Regular permitiría establecer quién puede ser portadora gestante, qué condiciones médicas debe cumplir, cómo debe otorgarse el consentimiento, qué acompañamiento jurídico y psicológico necesita,cómo proteger al bebe y alas familias de intención y qué mecanismos existirían para detectar coerción o explotación.

Otro punto sensible es la diferencia entre lucro y compensación.

Durante un embarazo existen gastos médicos, vitaminas, alimentación especial, ropa, desplazamientos, consultas y afectaciones laborales. También pueden presentarse incapacidades o disminución de ingresos.

Laura, quien participó como portadora gestante, recuerda que ese acompañamiento fue determinante: “La familia asumió todos los gastos médicos, la afiliación a medicina prepagada, las vitaminas, la ropa y la alimentación. Me sentí supremamente cuidada y atendida”.

Laura trabajaba como independiente y continuó haciéndolo durante prácticamente todo el embarazo. Solo dejó de trabajar una semana antes de la fecha programada para el parto. Su experiencia plantea otra pregunta: ¿quién debe asumir las consecuencias económicas que un embarazo puede generar para la mujer que está gestando?

Proyectos presentados anteriormente en Colombia han propuesto diferenciar una compensación o indemnización de una remuneración con fines lucrativos. La discusión parte de una idea simple: cubrir gastos y reconocer afectaciones derivadas del embarazo no equivale necesariamente a establecer un precio por un niño o niña.

Para Laura, el acompañamiento emocional también fue importante. “Tuve acompañamiento psicológico durante todo el proceso para prepararme para el momento del nacimiento del bebé”, señala.

A septiembre de 2026, Colombia continúa sin una ley específica que regule integralmente la gestación por sustitución. La Corte Constitucional ha reconocido reiteradamente este vacío legislativo y ha señalado que corresponde al Congreso definir las condiciones y límites aplicables, teniendo como ejes el interés superior de los niños y niñas y la protección de las mujeres gestantes.

La ausencia de reglas específicas ya se ha reflejado en situaciones relacionadas con registro civil, filiación, nacionalidad y expedición de documentos de niños nacidos mediante estos procedimientos.

“Un menor nacido a través de este proceso tiene los mismos derechos que cualquier otro niño. Los documentos producidos durante el proceso deben ser conservados para garantizarle en el futuro el acceso a la información sobre su origen biológico”, señala Simón Hernández, representante legal de la Asociación Colombiana de Clínicas de Gestación por Sustitución.

Entender qué significa ser portadora gestante exige, entonces, escuchar también a la mujer que decide serlo.

¿Por qué tomó esa decisión? ¿Qué necesita para sentirse protegida? ¿Qué controles deben existir? ¿Quién responde por su salud y sus gastos? ¿Y qué lugar debe tener su voluntad dentro de una futura regulación?

El reto para Colombia es construir un marco que permita prevenir la explotación sin desconocer la autonomía de la mujer, evitar escenarios de clandestinidad y establecer garantías claras para la gestante, la familia de intención y, especialmente, el niño o niña que nace mediante el proceso.

Información e imágenes: Prensa Babynova Clinic

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 No siempre las respuestas a un reto de marca están dentro de una compañía. A veces aparecen cuando se abre la conversación y se permite que otras personas cuestionen lo establecido, propongan nuevas perspectivas y planteen soluciones desde códigos diferentes.

Con esta premisa, Seguros Bolívar, junto con Domo i, abrió un reto real de marca a estudiantes universitarios a través de la Hackathon “En Teoría”, un espacio de encuentro que reunió a más de 315 jóvenes de 15 universidades de Bogotá para pensar, crear y explorar nuevas maneras de conectar con las audiencias digitales. 

El reto partió de una pregunta concreta: ¿cómo diseñar una nueva estrategia digital para que “En Teoría” logre conectar con las personas y tener presencia en redes sociales? Para responder, los participantes analizaron la marca, las conversaciones de las nuevas generaciones, los nuevos códigos y las dinámicas de la cultura digital. 

“En Teoría” es la campaña de Seguros Bolívar que parte de esas situaciones que parecen improbables y que muchas personas piensan que nunca les van a pasar. La campaña busca mostrar que, aunque no podemos saber cuándo ocurrirá un imprevisto, sí podemos estar preparados para cuando suceda.

Durante la Hackathon de 2 días, los estudiantes recorrieron diferentes etapas de reflexión y construcción colectiva, charlas de invitados especiales. Primero desarrollaron su propia lectura del reto; posteriormente compartieron y organizaron sus hallazgos, identificaron insights y priorizaron las ideas con mayor potencial. Este proceso permitió que las propuestas fueran construidas desde la perspectiva de los participantes y, al mismo tiempo, contrastadas con las necesidades del reto planteado por la compañía. 

El ejercicio puso sobre la mesa una pregunta que va más allá de una campaña: ¿cómo está pensando, creando y conversando digitalmente una nueva generación? Las respuestas llegaron desde diferentes lenguajes. Humor, memes, situaciones cotidianas, agüeros colombianos, inteligencia artificial y relatos sobre los imprevistos de la vida fueron algunos de los recursos utilizados por los equipos para encontrar nuevas formas de hablar de protección.

Para Seguros Bolívar, el valor de la experiencia estuvo también en lo que ocurrió durante el proceso. No se trataba solo de enseñarles a los jóvenes cómo trabaja una marca, sino de que vivieran una experiencia 100% en el mundo real. Se trataba de dejar que ellos le enseñaran a la marca cómo ven el mundo.

“Trabajar con los jóvenes es una oportunidad para entender qué significa realmente un seguro en su vida cotidiana y cuestionar las ideas que tenemos sobre ellos y sobre nuestra propia categoría. Durante esta Hackathon quisimos escuchar, co-crear y aprender de sus perspectivas. En teoría, veníamos a compartir conocimiento; sabemos que también vamos a aprender de ellos y que esas nuevas miradas pueden ayudarnos a construir mejores campañas”,  señaló Paola Suárez, vicepresidenta de Mercadeo de Seguros Bolívar.

La experiencia permitió a los profesionales de la compañía acercarse a las formas en que los jóvenes interpretan las situaciones cotidianas, consumen contenidos y construyen conversaciones en el entorno digital. A su vez, los estudiantes tuvieron la oportunidad de trabajar sobre un desafío concreto de una marca y convertir sus propias observaciones en conceptos y propuestas.

Ideas que nacieron de nuevas miradas

Como resultado del proceso, ocho equipos llegaron a la etapa de finalistas. Entre las propuestas desarrolladas aparecieron distintas maneras de interpretar “En Teoría”: desde llevar la mala suerte cotidiana al límite con “La vida del salado”, hasta convertir los giros inesperados de la vida en historias de cine con “¿Y si hubiese un seguro?”, o utilizar los consejos de las mamás colombianas como punto de partida en “Spoilers de mamá”. 

Para Seguros Bolívar, el principal aprendizaje estuvo en abrir un espacio para escuchar otras voces frente a un reto real y comprobar cómo una misma idea puede adquirir nuevos significados cuando se observa desde perspectivas diferentes.

La Hackathon “En Teoría” cerró así como un ejercicio de creación compartida entre estudiantes y profesionales, en el que el conocimiento no avanzó en una sola dirección: la compañía planteó el reto y los jóvenes aportaron sus propias formas de entenderlo, cuestionarlo y transformarlo. Porque, en teoría, ellos venían a resolver un reto. ayudaron a Seguros Bolívar a hacerse nuevas preguntas.

Con esta iniciativa, Seguros Bolívar reafirma su compromiso de acercar el mundo de los seguros a las nuevas generaciones y demostrar que la protección y la tranquilidad también hacen parte de sus vidas. A través de la educación y la escucha, la compañía busca no solo informar y generar conocimiento, sino también aprender de los jóvenes: entender cómo perciben el riesgo en su cotidianidad y cómo esperan que una marca les hable, los acompañe y se conecte con ellos de manera cercana y relevante. 

Esta primera edición, desarrollada junto a Domo i, abre la posibilidad de consolidar este espacio como un encuentro anual para seguir escuchando nuevas voces, compartiendo conocimiento y construyendo juntos nuevas formas de hablar sobre protección.

Información e imágenes: Prensa SEGUROS BOLIVAR

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 Malbec, de O Boticário, alcanza un nuevo hito en su trayectoria al posicionarse entre las tres marcas de fragancias masculinas más vendidas del mundo, consolidando la perfumería brasileña a nivel global. El Grupo Boticário, líder de belleza y perfumería en Brasil, es pionero en este movimiento al invertir continuamente en investigación, desarrollo y tecnologías aplicadas a la creación de fragancias, transformando el conocimiento sobre el consumidor en productos que conquistan relevancia también en el escenario internacional.  

Creada en 2004, Malbec llegó a resignificar la perfumería masculina en Brasil e internacionalmente, innovando no solo en su perfumería amaderada, sino también con un proceso inédito en la industria: ser la primera fragancia del mundo desarrollada con alcohol vínico macerado en barricas de roble francés. En Colombia, este caso de éxito global se replica con un desempeño excepcional: Malbec no solo es la marca número 1 del portafolio de perfumería masculina de O Boticário en el país, sino que mantiene una tasa de crecimiento anual sostenida por encima del doble dígito (+18 % en 2025 y una proyección superior al +12 % para el cierre de 2026). En un periodo de 24 meses frente a 2024, la franquicia habrá expandido su facturación a un ritmo que la llevará a superar 1,3 veces su volumen de negocio (+33 %), demostrando que el éxito global se refleja en un rápido crecimiento en el mercado y una sólida tasa de recompra a nivel local.

Este dinamismo de la marca se enmarca en un contexto altamente positivo para el sector en el país. De acuerdo con la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la ANDI, el segmento de belleza y cuidado personal lideró las ventas del sector, alcanzando los USD 3.565 millones con un crecimiento del 8,6 %, impulsado principalmente por las fragancias. Asimismo, datos de RADDAR destacan que para el 34,1 % de los consumidores la calidad se consolidó como el principal motivo de compra por encima del precio o las promociones, una tendencia que respalda el posicionamiento premium, la sofisticación y la alta propuesta de valor con la que Malbec conquista al mercado colombiano.

Si bien Brasil es el segundo mercado de perfumería más grande del mundo y el epicentro donde nace la innovación de la marca, de acuerdo con Euromonitor, este sello de origen y credibilidad se traduce directamente en beneficios para los consumidores a nivel nacional. La experiencia, las patentes exclusivas y los estándares globales desarrollados desde Brasil son la garantía con la que O Boticário responde a la creciente sofisticación en Colombia.

"Que Malbec se haya consolidado como la tercera fragancia masculina más vendida del mundo demuestra que la autenticidad, la innovación y la consistencia nos sitúan a la vanguardia internacional. En Colombia, este hito se refleja directamente en la preferencia de nuestros consumidores. Hemos construido un portafolio robusto que responde a sus gustos, logrando crecimientos sostenidos  que ratifican nuestro liderazgo", afirma Sara Escobar, Sr. Marketing Manager LATAM de Grupo Boticário.

Un reflejo de esta estrategia de expansión global se evidencia en la oferta disponible en el país. Actualmente, la marca cuenta con una amplia oferta de más de 10 variaciones de Malbec disponibles en sus canales oficiales, entre las que destacan versiones emblemáticas como Malbec Magnetic, el producto más icónico de la línea en el país y que promete sorpresas para este 2026 y Malbec X, acompañadas por alternativas como Vert, Gold, Bleu, Original, Noir, Icon, Pure Gold y Black Legend. Para Sara Escobar, el éxito global de la franquicia se replica en la región gracias a la combinación de un portafolio robusto, la innovación constante y la capacidad de la marca para acompañar las evoluciones de consumo y las preferencias de los consumidores colombianos.

Con un crecimiento sostenido que supera las proyecciones del sector y la promesa de grandes novedades para este 2026, Malbec no solo celebra su lugar en el Top 3 mundial, sino que reafirma su compromiso de seguir elevando el estándar de la perfumería masculina en el país, transformando el cuidado personal en una experiencia de distinción y alta sofisticación.

Información e imágenes: Prensa O Boticário

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 Mientras el público espera el estreno de HARRY POTTER Y LA PIEDRA FILOSOFAL, la nueva serie original de HBO, HBO Max continúa aumentando la expectativa con nuevos avances e imágenes inéditas presentadas en el último teaser tráiler, ofreciendo a los fans un primer vistazo de la producción antes de su estreno esta Navidad.

Con una mirada poética y fiel a las páginas de los libros que cautivaron a generaciones, los fans ya han podido descubrir escenas que prometen ser inolvidables. Por eso, HBO Max ha reunido algunas razones para no perderse esta gran producción:

1. Momentos Inolvidables de Amistad: En el corazón de la saga se encuentra el vínculo entre Harry, Hermione y Ron. La serie se dedica a construir esta conexión a través de los detalles, capturando desde los momentos compartidos en la sala común de Gryffindor hasta la valentía que une a tres jóvenes estudiantes y los convierte en una verdadera familia.

2. Una Adaptación Fiel al Libro: Comprometida con honrar la profundidad de los libros, la producción explora personajes, tramas secundarias y elementos del mundo mágico que quedaron fuera de las adaptaciones cinematográficas, ofreciendo una experiencia renovada tanto para los lectores de toda la vida como para una nueva generación de fans.

3. Suspense Creciente y Momentos de Tensión: Más allá del encanto de Hogwarts, la historia explora los peligros que acechan al mundo mágico, incluido el aterrador encuentro con el trol.

4. Partidas de Quidditch Alucinantes: Con un enfoque visual moderno y cinematográfico, la serie lleva los partidos de Quidditch a un nuevo nivel. Acompañando a Harry en su camino como buscador de Gryffindor, los espectadores sentirán la adrenalina de cada giro, persecución y maniobra aérea en secuencias llenas de magia y emoción.

5. Nuevo Elenco y Excelencia Visual: Reuniendo a una talentosa nueva generación de jóvenes actores junto a grandes nombres del cine, la televisión y el teatro, la producción combina autenticidad con interpretaciones de primer nivel. Este trabajo también se refleja en el diseño de producción, con accesorios elaborados artesanalmente, vestuarios inéditos y una Hogwarts tangible, inmersiva y realista.

Todas estas razones no hacen más que aumentar la expectativa por el estreno de HARRY POTTER Y LA PIEDRA FILOSOFAL en HBO Max esta Navidad. Repleta de detalles y momentos mágicos, la nueva serie promete cautivar al público con una adaptación fiel y enriquecida de la obra original.

La primera temporada de la serie está protagonizada por Dominic McLaughlin (Harry Potter), Arabella Stanton (Hermione Granger) y Alastair Stout (Ron Weasley). El elenco también incluye a John Lithgow (Albus Dumbledore), Janet McTeer (Minerva McGonagall), Paapa Essiedu (Severus Snape) y Nick Frost (Rubeus Hagrid), entre otros.

Basada en los aclamados libros de J.K. Rowling, la serie cuenta con escritura y producción ejecutiva de Francesca Gardiner. Mark Mylod se desempeña como productor ejecutivo y dirigirá múltiples episodios para HBO, en asociación con Brontë Film and TV y Warner Bros. Television. La producción ejecutiva también incluye a J.K. Rowling, Neil Blair y Ruth Kenley-Letts de Brontë Film and TV, así como David Heyman de Heyday Films.

Información e imágenes: Prensa HBO MAX

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